Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image
Image

درباره سککوک

سامانه کشوری کسب و کار به کسب و کار، اولین سامانه مبادلات اعتباری در ایران
سامانه ای جهت ارتقاء و تسهیل تعاملات تجاری داخلی و بین المللی

بکارگیری روش های مدیریت زنجیره تأمین

طراحی، برنامه ریزی و هدایت فعالیت های زنجیره های تأمین با هدف ایجاد ارزش خالص بیشتر، همچنین هماهنگ سازی میزان و شکل عرضه با میزان و شکل تقاضا

صدور کارت اعتباری سککوک

ارائه کارت اعتباری به منظور خرید از فروشگاه های سککوک

بکارگیری روش های تامین مالی زنجیره تأمین

فراهم نمودن مجموعه ای از راه حلهای تأمین مالی خرید و انتقال کالاها و محصولات، از فروشندگان به خریداران در طول زنجیره تأمین

App

بکارگیری روش های مدیریت لجستیک

هماهنگ سازی جریان داده ها، اداره مواد اولیه، تولید، بسته‌بندی، اداره موجودی، حمل و نقل، انبارداری و حتی بحث امنیت ، از مرحله تأمین مواد اولیه تا تحویل کالای ساخته شده

خرید مدت دار

ارائه ابزارهای نوین پرداخت اعتباری و مدت دار برای انجام معاملات تجاری

ویترین مجازی

تخصیص ویترین اختصاصی به هر کسب و کار به منظور عرضه کالا و خدمات خود بدون محدودیت به سایر اعضاء و مصرف کنندگان عمومی

اخبار سککوک

آخرین اخبار تجارت الکترونیک در حوزه کسب وکار

مشاهده تمامی اخبار
1398/05/26
بر اساس ارزیابی‌های صورت‌گرفته در حال‌حاضر صنایع کوچک و بعضا متوسط با چالش‌ها و مشکلاتی مواجه هستند، ‌اما تاکید فعالان این بخش بر مشکل نقدینگی و نادیده گرفتن سایر دست‌اندازهای صنعتی موجب شد تا بسیاری از مشکلات این بخش در حد نیاز باقی بمانند. برای عارضه‌یابی در کنار راه‌اندازی سامانه نیاز، ۶۸۰ کلینیک صنعتی نیز در کشور راه‌اندازی شده است تا به این طریق پرونده درمان تک نسخه‌ای برای صنایع مشکل‌دار بسته شود. ۶۸۰ کلینیک کسب‌و کار صنایع کوچک در حالی در کشور راه‌اندازی شده است که بنگاه‌های تولیدی همواره خوددرمانی را جایگزین درمان ریشه‌‌ای مشکلات می‌کنند؛ به‌‌طوری که طی سال‌‌های اخیر واحدهای صنعتی از کمبود نقدینگی به‌عنوان مشکل اصلی این بخش یاد کردند؛ مشکلی که برای عبور از آن در این سال‌‌ها طرح‌های مختلفی برای تزریق نقدینگی به بخش تولید از سوی دولت تدوین شد، اما اجرایی کردن این طرح‌ها نیز نتوانست رفع مشکلات بخش تولید را به همراه داشته باشد؛ با این شرایط می‌توان گفت مشکلات بنگاه‌های تولیدی تنها به نقدینگی مربوط نمی‌شود و متولیان بخش صنعت امیدوارند با راه‌‌اندازی کلینیک کسب‌وکار صنایع کوچک و ریشه‌یابی مشکلات بنگاه‌‌های صنعتی و کمبود‌هایی که در این بخش وجود دارد امکان عبور از چالش‌‌ها و مشکلات واحدهای صنعتی به‌صورت دقیق به‌وجود آید و نقدینگی به‌عنوان تنها مشکل بخش تولید در نظر گرفته نشود. براساس رصد صورت ‌گرفته از سوی متولیان این بخش در حال‌حاضر بنگاه‌های تولیدی با سه نیاز اصلی دست به‌گریبان هستند که در این‌خصوص می‌توان به محصولاتی اشاره کرد که امکان ساخت آنها در کشور وجود دارد اما شناسایی نشده‌اند، نیاز دوم دربرگیرنده کالاهایی است که در کشور تولید نمی‌شوند اما امکان تولید مشابه آن در کشور وجود دارد،‌ گروه سوم نیز مربوط به کالایی می‌شود که نه در کشور تولید می‌شود و نه دانش آن در کشور وجود دارد. با توجه به این عارضه‌یابی می‌توان گفت رفع مشکلات بنگا‌ه‌های تولیدی تنها به تامین نقدینگی گره نخورده است و سایر مشکلات از دید پنهان مانده‌اند. استارت راه‌اندازی طرح کلینیک کسب و کار صنایع کوچک اردیبهشت سال گذشته زده شد تا به این طریق درمان متفاوت مشکلات بنگاه‌های تولیدی به‌‌جای صدور نسخه‌ای واحد برای تمام بنگاه‌های تولیدی در سال‌جاری در دستور کار متولیان بخش صنعت قرار گیرد تا به این طریق مشکلات واحد‌های تولیدی به‌صورت تک‌تک و مجزا بررسی شود. بر اساس این طرح کارشناسان‌ کلینیک‌های صنعتی، عارضه‌‌ها و کمبود‌های صنایع را شناسایی می‌کنند تا برای رفع آنها اقدام شود. این کلینیک‌‌های تخصصی با محوریت سازمان صنایع کوچک در نقاط مختلف کشور مستقر خواهند شد و ستاد مرکزی خواهند داشت و مشکلات صنایع را در بخش‌‌های مختلف از جمله بانک‌ها و وزارتخانه‌‌ها پیگیری می‌کنند. راه‌اندازی ۴۰ خوشه جدید امروزه توسعه خوشه‌های صنعتی نقش‌ محوری و بارزی در سیاست‌های اقتصادی و صنعتی بسیاری از کشورهای توسعه‌یافته و در حال توسعه ایفا می‌کنند. اگرچه در گذشته تمرکز بیشتری بر اقتصاد کلان و همین ‌طور بنگاه‌‌های بزرگ بود؛ اینک کسب و کار کوچک و خرد، احساس مسوولیت نسبت به افزایش قابلیت رقابت این واحدها، بهبود ارتباطات شبکه‌ای، تاکید بر حمایت‌های غیرمستقیم،‌ ترکیب رقابت و همکاری به منظور تقویت یادگیری و نوآوری، ارتقای سطح همکاری واحدهای کوچک و بزرگ خوشه‌ها بسیار مورد توجه قرار گرفته است. در این خصوص و به گفته معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت، برای سال جاری ایجاد ۴۰ خوشه جدید در دستور کار این وزارتخانه قرار گرفته است. به گفته زرندی، توسعه خوشه‌های صنعتی در دستور کار است و امسال ۴۰ خوشه جدید برای راه‌اندازی هدف‌گذاری شده که تا پایان سال به بهره برداری خواهد رسید. زرندی بیان کرد: فضای خوبی در کشور برای حمایت از صنایع کوچک و نهضت ساخت داخل در وزارت صنعت شکل گرفته و واحدهای کوچک هم در داخل ظرفیت مجدد پیدا کرده‌اند تا پویا تر شوند. وی اضافه کرد: آمار واحدهای شاخص و توانمند را استخراج کرده‌ایم و واحدهای صنایع کوچک در قالب شبکه‌هایی از طریق شرکت شهرک‌ها تشکیل شده‌اند و خوشه صنعتی و مدل‌هایی در داخل شهرک فعال شده‌اند تا ساخت داخل تقویت شود و شرکت‌های بزرگ نیازهای خود را تامین کنند. به گفته معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت، در حال حاضر ۴۶۶ خوشه در کشور شناسایی شده و ۹۷ واحد به پایان رسیده و امسال ۴۰ خوشه جدید هم هدف‌گذاری شده تا راه‌اندازی شود. وی گفت: رویکرد ما در خوشه‌های صنعتی به سمت تقویت صادرات است و خوشه‌هایی را هدف‌گذاری کرده‌ایم که بتوانیم در قالب کنسرسیوم صادراتی شکل دهیم و به صادرات صنایع کوچک کمک شود. زرندی بیان کرد: البته مدل‌هایی در جهان تجربه شده و شرکت شهرک‌ها آن را بررسی می‌کند و با فرصتی که امسال ایجاد شده امیدواریم بتوانیم با تغییر قیمت ارز که به صادرات و صنایع کوچک کمک کرده زمینه رونق فعالیت‌های اقتصادی در صنعت را مهیا کرده تا در قالب کنسرسیوم خوشه‌ها را تقویت کنیم. ۵۰ درصد اشتغال در کوچک‌ها در ادامه این نشست معاون صنایع کوچک سازمان صنایع کوچک و شهرک‌های صنعتی ایران عنوان کرد: ۵۰ درصد اشتغال کشور در حوزه صنایع کوچک است و بیشتر رویکرد توسعه‌ای و حمایت را دنبال می‌کند. اصغر مصاحب عنوان کرد: بیش از ۶ دهه از زمان اجرای برنامه‌های توسعه‌ای در سطح کشور می‌گذرد، در حقیقت در برنامه‌های توسعه اول و دوم ۷ ساله پیش از انقلاب توجه به مقوله صنعتی شدن بسیار پایین و نگاه‌ها بیشتر زیرساختی بود، چراکه کشور در ابعاد مختلف هنوز حرکتی را آغاز نکرده بود در برنامه سوم توسعه پیش از انقلاب توجه دولت به این مقوله معطوف شد. مصاحب ادامه داد: در سال‌های اخیر رویکرد صنایع کوچک و متوسط بیشتر بر مبنای توجه به کلینیک‌های کسب و کار و استفاده از ظرفیت‌ واحدهای فناور و دانش بنیان است. وزارت صمت به‌صورت عام و سازمان صنایع کوچک به‌صورت خاص به دنبال پیوند شرکت‌های دانش بنیان و صنعت است. وی اضافه کرد: مراکز علمی و پژوهشی و دانشگاه‌ها باید مسیر را از دانشگاه آموزشی به پژوهشی و در نهایت به کارآفرین طی کنند تا در سطح جهانی قرار گیرند. امروز دانشگاه برای کارآفرین شدن باید در خدمت صنعت باشد که در مسیر انقلاب چهارم صنعتی حرکت می‌کند. مصاحب اظهار کرد: یکی از گره‌های اصلی کار صنایع در کشور در حال حاضر، بحث تامین مالی و زنجیره تامین است. یک مدل تامین مالی از مهر سال ۹۷ آغاز شده و در ۲۹ استان دوره آزمایشی آن برگزار و سامانه سککوک در این راستا در کشور پیاده‌سازی شده است. مصاحب درباره ورود واحدهای کوچک و متوسط در بورس بیان کرد: ۲۵۰ شرکت کوچک و متوسط در بورس برای عرضه سهام تشکیل پرونده داده‌اند و در چهار روز برگزاری نمایشگاه در تهران، بیش از ۳۳ میلیارد ریال آورده داشته‌اند که بسیار اتفاق خوشایندی است. ۶۸۰ کلینیک صنعتی حال با گذشت بیش از یک‌سال از ایجاد کلینیک کسب‌و‌کار صنایع کوچک معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت در اولین نمایشگاه رفع نیازهای فناوری صنایع کوچک و متوسط استان قزوین به ارزیابی اقدامات صورت‌گرفته با راه‌اندازی این کلینیک‌های صنعتی پرداخت و عنوان کرد: در حال‌حاضر بیش از ۶۸۰ کلینیک صنعتی در کشور وجود دارد که عارضه‌یابی واحدهای تولیدی به عهده این کلینیک‌ها است. به گفته سعید زرندی در سال‌جاری به استان‌ها ابلاغ شده است قبل از معرفی واحدهای تولیدی برای دریافت تسهیلات در صورتی که تردید دارند مشکل واحد، مالی است یا موضوع دیگری، آن واحد را به یکی از کلینیک‌های کسب و کار صنایع کوچک ارجاع دهند تا پیش از معرفی به بانک مشکل این بنگاه‌ها شناسایی شود؛ این اقدام هزینه‌ای برای بنگاه‌های صنعتی به همراه ندارد و تمام هزینه‌های مرتبط با روش از سوی وزارت صنعت، معدن و تجارت پرداخت خواهد شد. زرندی تاکید کرد: بارها مشاهده شده واحد تولیدی مشکل خود را مالی می‌داند اما با بررسی کلینیک مشکل واحد مدیریت، بازاریابی، فناوری و.. تشخیص داده شده است و با این شرایط امیدوارم روزی مراجعه به کلینیک‌های صنعتی در کشور نهادینه شود و باید این فرهنگ در بین واحدهای تولیدی ایجاد شود. راه‌اندازی نمایشگاه نیاز راه‌اندازی سامانه نیاز یکی دیگر از روش‌هایی که در سال‌جاری به منظور شناسایی مشکلات بنگاه‌های تولیدی در دستور کار وزارت صنعت، معدن و تجارت قرار گرفت، این سامانه به‌منظور تامین نیاز کارخانه‌ها و شناسایی توان بنگاه‌های تولیدی راه‌اندازی شد. براساس برنامه‌ریزی صورت گرفته در این سامانه کالاهای وارداتی اعلام شده و بنگاه‌هایی که توان ساخت داخل این کالاها را دارند، می‌توانند از این طریق اعلام آمادگی کنند تا به این طریق زنجیره تامین بنگاه‌های تولیدی فراهم شود. در این‌خصوص چندی پیش نیز نمایشگاه نیاز برای شناسایی نیاز بنگاه‌های تولیدی راه‌اندازی شد تا به این طریق پل ارتباطی میان بنگاه‌های تولیدی به‌وجود آید. در این‌خصوص معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت با اشاره به اینکه هدف‌گذاری ما برای سال ۱۴۰۰ داخلی‌سازی ۱۰ میلیارد دلاری کالاهای وارداتی است، گفت: برای سال‌جاری تمام توان خود را بر نهضت ساخت داخل گذاشته‌ایم و در این راستا نمایشگاه‌های نیاز را برگزار می‌کنیم. به گفته معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت، با راه‌اندازی این سامانه مشخص شده که بخش صنعت با ۳ نوع نیاز رو‌به‌رو است. اول نیاز وارداتی است که همین الان برخی واحدهای تولیدی کشور قادر به ساخت آن می‌باشند یا تولید می‌کنند اما شناسایی نشده‌اند. به گفته زرندی، نیاز دوم کالاهایی است که تولید در کشور نداریم اما مشابه آن در کشور ساخته می‌شود و می‌توان نیاز کشور را مرتفع کرد. زرندی افزود: نیازهایی است که نه در کشور تولید می‌شود و نه دانش آن در کشور موجود است که برای این بخش باید با همکاری دانشگاه‌ها و مراکز علمی اقدام کنیم. معاون طرح و برنامه وزارت صنعت، معدن و تجارت تصریح کرد: هم اکنون ۱۳۰۰ طرح نیمه تمام و ۲۰۰ طرح در شرف افتتاح و در دست ساخت در کشور وجود دارد که اشتغال خوبی ایجاد می‌کند که در حال بررسی هستیم تا با تامین منابع مالی و حمایت‌های پیش‌بینی شده از کسب و کارهای کوچک این واحدها فعال شود. زرندی با اشاره به اینکه در بخش صنایع رویکرد ما فعال‌سازی واحدهای تعطیل و نیمه تعطیل است، افزود: در این راستا در سال گذشته بیش از ۴۰۰ واحد را احیا کردیم و به چرخه تولید بازگرداندیم که با این کار فرصت خوبی فراهم شده تا به اشتغال کمک شود.
1398/05/22
سککوک یا سامانه کشوری کسب‌وکار به کسب‌وکار، پلتفرمی از جنس پلتفرم‌های B2B است که به کسب‌وکارها کمک می‌کند کلیه نیازهای تامین مالی و کالایی خود را از طریق آن و طی مکانیزم عرضه و تقاضا تامین کنند. در سککوک، یک زنجیره تولید تا مصرف و همچنین تامین مالی در تمام بخش‌ها از جمله تامین مواد اولیه و اعتبار ایجاد می‌شود. بنگاه‌های اقتصادی، در این پلتفرم هم تامین مالی می‌شوند، هم مواد اولیه خود را از سایر بنگاه‌ها خریداری کرده و هم محصول خود را در این پلتفرم به متقاضیان ارائه می‌دهند. سککوک طبق تعاریف جهانی، یک پلتفرم تامین مالی زنجیره تامین (Supply chain Finance) است. SCFها سال‌هاست که در جهان فعالیت می‌کنند و توانسته‌اند با توجه به مزایایشان، سهم بازار خوبی در حوزه تامین مالی به دست آورند. اما تامین مالی زنجیره تامین، در ایران ایده جدیدی محسوب می‌شود و این موضوع، کار سککوک برای رشد و توسعه را سخت کرده است. برای اینکه بدانیم این ناهمواری‌ها چه بوده و سککوک برای رفع آنها چه برنامه‌ای را در نظر گرفته با فردوس باقری، عضو هیئت مدیره و مدیرعامل شرکت سککوک صحبت کرده‌ایم. او ضمن بیان راه ناهمواری که سککوک تاکنون طی کرده، از مزایای سککوک و دستاوردهایش می‌گوید. بحران اقتصادی، تامین مالی مبتنی بر زنجیره تامین را به وجود آورد به گفته فردوس باقری، پلتفرم سککوک، دو خدمت عمده فراهم می‌کند: تامین مالی مبتنی بر زنجیره تامین (supply chain finance) و مدیریت زنجیره تامین (supply chain managment). در واقع در سککوک، هم امکان تامین کالا و هم تامین سرمایه وجود دارد. باقری بحران مالی 2008 را زمینه‌ساز به وجود آمدن پلتفرم‌های تامین مالی زنجیره تامین می‌داند و می‌گوید: بحران تامین مالی در دنیا همزمان بود با بحران زنجیره تامین کالا. در واقع هماهنگ کردن زنجیره فیزیکی کالا و زنجیره پرداخت مالی و تامین، همزمان اهمیت پیدا کردند. در این شرایط ریسک فعالیت تامین کنندگان مالی افزایش پیدا کرد؛ چرا که آنها بنگاه‌های اقتصادی گوناگونی را تامین مالی می‌کردند و موفقیت یا عدم موفقیت این بنگاه‌های اقتصادی قطعی نبود. حتی تامین کننده مالی نمی‌توانست اطمینان پیدا کند که منابع تخصیص‌داده‌شده در همان محل موردنظر مصرف شوند یا نه. تحت چنین شرایطی، تامین کنندگان مالی برای بنگاه‌های مختلف عملیات تامین مالی انجام می‌دادند بدون آنکه برگشت تامین مالی تضمین شود و یا محل مصرف قطعی باشد. ضمن اینکه عملکرد یک بنگاه مالی روی سایر بنگاه‌ها تاثیرگذار است. برای مثال یک کارخانه تولید کاغذ و یک کارخانه تولید لوازم برقی، هر دو تامین مالی شده‌اند. اما کارخانه تولید کاغذ، منابع مالی را به جای تولید کاغذ، صرف واردات کالای سودآورتری می‌کند. اینگونه کارخانه تولید لوازم برقی هم که کالای خود را تولید کرد، برای بسته‌بندی آن با مشکل مواجه می‌شود. مزایایی که SCF برای بنگاه‌های اقتصادی و اقتصاد کشور دارد اینجاست که سامانه تامین مالی زنجیره تامین (SCF) راهگشاست. باقری می‌گوید: مشکلات اشاره‌شده در تامین مالی، ناشی از عدم تقارن‌هاست. در فعالیت‌های اقتصادی، سه چرخه پرداخت یا چرخه مالی، چرخه اطلاعات عمومی بانک‌ها و چرخه لجستیکی داریم که این سه چرخه با هم همپوشانی دارند. هماهنگ کردن این سه چرخه در پلتفرم SCF باعث واقعی شدن اطلاعات و بهینه‌سازی تخصیص‌ها می‌شود. اینگونه، بنگاهی که برای تولید یک ماده اولیه، تامین مالی شده، محصول خود که مثلا کاغذ است را درون پلتفرم عرضه خواهد کرد و به جای آنکه حلقه بعدی زنجیره، برای مثال انتشارات، دوباره تامین مالی شود، محصول حلقه قبلی را که کاغذ است می‌گیرد و در نهایت به همین ترتیب، یک زنجیره از بنگاه‌های اقتصادی نیازهایشان در تامین مالی، ماده اولیه و فروش محصول؛ تامین می‌شود. باقری ادامه می‌دهد: اینگونه سککوک، به اقتصادی‌تر شدن فعالیت‌ها منجر می‌شود. سککوک در سمت تامین‌کننده مالی، به او کمک می‌کند تا تامین مالی بهتر و کم‌هزینه‌تری داشته باشد و بازگشت این تامین مالی تضمین شود و در سمت بنگاه‌های اقتصادی، به آنها کمک می‌کند تا تامین مالیشان تسهیل و تسریع شود، مواد اولیه خود را درون همین پلتفرم تامین کنند و در همانجا هم محصول خود را به فروش برسانند. او ادامه می‌دهد: اینگونه، بهینه شدن زنجیره‌های تامین مالی و لجستیک، در نهایت به بهینه شدن فعالیت بنگاه‌های اقتصادی و در نتیجه افزایش کیفیت محصولات آنها منجر می‌شود. ‏SCFها مبتنی بر فناوری اطلاعات و مزایای آن هستند سککوک و به‌طور کلی SCFها، محصولاتی مبتنی بر فناوری اطلاعات هستند و فناوری اطلاعات شرایط را برای خلق چنین ابزارهایی به وجود آورده است. پرداخت‌هایی که در حوزه B2B انجام می‌شود، مبالغ بالایی دارند و شبکه پرداخت دنیا برای این نقل و انتقالات، سازوکارهای محدودی نظیر بروات اسنادی الکترونیکی دارد. باقری با بیان این نکته، می‌گوید: اینجاست که فناوری اطلاعات کاربرد پیدا می‌کند. فناوری اطلاعات، با داشتن شفافیت بالا و همچنین امکان ثبت و تحلیل تاریخچه‌ای از فعالیت‌ها، به صحت سنجی و اعتبارسنجی بهتر فعالیت بنگاه‌های اقتصادی کمک می‌کند. همچنین فناوری اطلاعات، به تسهیل، تسریع و کاهش هزینه‌های نقل و انتقالات منجر می‌شود. سککوک، هم منافع بانک‌ها و هم هلدینگ‌های بزرگ را فراهم می‌کند فردوس باقری توضیح می‌دهد که سه استراتژی در توسعه پلتفرم‌های تامین مالی زنجیره تامین در دنیا وجود دارد: استراتژی اول این است که SCF به‌عنوان بخشی از ماژول‌های یک بانک بزرگ در حوزه بانکداری شرکتی باشد و این بانک بتواند به هلدینگ‌های بزرگ چنین خدماتی را بدهد. استراتژی دوم این است که هلدینگ‌های بزرگ، در زنجیره تامین خود در طول شرکت‌های مختلف زنجیره‌شان، از قابلیت‌های SCF خود، بهره ببرند.» به گفته باقری، استراتژی سوم، ارائه SCF به‌عنوان پلتفرم است که هم مدل اول و هم مدل دوم را در خود دارد و به بانک‌ها ماژول‌هایی را برای انجام نقششان در ارائه خدمات بانکداری شرکتی ارائه می‌دهد. بانک‌ها می‌توانند در پلتفرم به‌عنوان مشارک حاضر شوند بانک ملی به‌عنوان یک مشارک در پلتفرم سککوک مشارکت دارد. باقری درباره ارتباط سککوک و بانک ملی می‌گوید: بانک ملی از سال‌های قبل در توسعه پلتفرم سککوک و تبیین مبانی نظری اولیه تامین مالی زنجیره تامین مشارکت داشته و در حال حاضر هم یکی از مشارکین اصلی پلتفرم است. بانک ملی سهامدار سککوک است و با تامین مالی بنگاه‌های حاضر در پلتفرم، از این پلتفرم حمایت می‌کند. ضمن اینکه پس از جذب و ثبت‌نام اولیه مشتریان در سککوک، برای برخی از عملیات نظیر تکمیل پرونده و مواردی که نیاز به ارجاع به شعبه دارند، از ظرفیت‌های بانک‌ها استفاده می‌شود. به گفته باقری، این عملیات در حال حاضر در تعدادی از شعبه‌های بانک ملی در سطح کشور به‌صورت آزمایشی انجام می‌شود و در آینده این عملیات در کلیه شعب انجام خواهد شد. تیم سککوک در حال مذاکره با سایر بانک‌ها برای پیوستن به پلتفرم هم است؛ باقری می‌گوید: پیش‌بینی ما این است که 10 بانک دیگر کشور هم می‌توانند وارد این سامانه شوند. این بانک‌ها هم می‌توانند به‌عنوان مشارک در سامانه باشند و هم از این پلتفرم برای تامین مالی بهتر استفاده کنند. بانک از منظر کاهش مخاطرات تامین مالی، افزایش سرعت و صحت اعتبارسنجی، می‌تواند از سککوک بهره ببرد و ضمنا استفاده از سککوک می‌تواند به افزایش رضایت مشتریان بانک منجر شود. باقری تاکید می‌کند: با سککوک، دغدغه بانک درباره خروج منابع از موضوع مصرف کاهش پیدا می‌کند. صرف منابع مالی در راستای عقود و موضوع مصرف، مخاطرات تامین مالی برای بانک را کاهش می‌دهد. همچنین اسناد دریافتنی بنگاه تامین‌مالی‌شده ریسک تامین مالی را کاهش می‌دهد چراکه کالا و محصول بنگاه‌های اقتصادی درون چرخه باز می‌گردد. استفاده رایگان کسب‌وکارها از برخی قابلیت‌های سککوک پلتفرم سککوک، کسب‌وکارها را برای تامین مالی و تامین و فروش کالا به یکدیگر متصل می‌کند. در حال حاضر، بیش از 6500 عضو عمومی در سککوک وجود دارد. باقری می‌گوید: هر کسب‌وکاری می‌تواند با عضویت در سککوک به‌صورت آنلاین، به عضو موقت و عمومی سککوک تبدیل شود. اعضای عمومی می‌توانند به‌صورت رایگان از این سامانه برای تبلیغ کسب‌وکار خود و بازاریابی استفاده کنند. اما خرید اعتباری در پلتفرم نیاز به احراز هویت و طی مراحلی، برای تبدیل شدن به عضو عملیاتی دارد. تاکنون بالغ بر 10 هزار برات در سککوک ثبت شده است که حجم ریالی آنها حدود 800 میلیارد ریال است. به گفته باقری، تامین مالی‌های انجام گرفته هم حدودا یک‌چهارم این مقدار بوده است. کیف پول ژا، ابزاری برای تسهیل پرداخت‌ها همانطور که گفته شد، یکی از مزایای سککوک، تسهیل و تسریع فرایند پرداخت‌ها و نقل و انتقالات مالی میان بنگاه‌ها است. در همین راستا، یک کیف پول به نام «ژا» برای سککوک طراحی شده است. فردوس باقری می‌گوید: کیف پول ژا، یک ابزار پرداخت بلاکچینی یا به اصطلاح crypto payment token است که برای تبادلات میان اعضای سککوک و با هدف تسهیل امر پرداخت در داخل شبکه سککوک و کاهش هزینه‌ها و مخاطرات در امر جابه‌جایی طراحی شده است. به گفته باقری، این کیف پول در ادامه برای گسترش شبکه سککوک و استفاده اعضای غیرایرانی شبکه از آن و مبادلات بین‌المللی هم کاربرد خواهد داشت. کیف پول ژا برای آغاز به کار، در انتظار انتشار چارچوب‌های حقوقی بانک مرکزی است. باقری با بیان این جمله می‌گوید: برای راه‌اندازی ژا مسئله فنی نداریم. از اسفند سال گذشته، در منطقه آزاد چابهار تراکنش پایلوت انجام داده‌ایم و آماده روشن کردن آن هستیم. 18 ماه زمان برای اطلاع‌رسانی و فرهنگ‌سازی درباره فواید زنجیره تامین صرف شد تامین مالی زنجیره تامین، مبحث جدیدی در جهان محسوب می‌شود و در ایران هم قابل پیش‌بینی است که راه‌اندازی پلتفرمی بر این اساس، با چالش‌های گسترده مواجه می‌شود. تیم سککوک از حدود دو سال پیش تاکنون بیش از 900 جلسه با فعالین اقتصادی مختلف، از مقامات حاضر در نهادهای قانون‌گذار گرفته تا مسئولان واحدهای اقتصادی بزرگ و کوچک بخش خصوصی داشته است. باقری می‌گوید: جدید بودن مفهوم، مهم‌ترین چالش ما در طول این دو سال بوده است. بخش عمده‌ای از تلاش‌های ما، در راستای آگاهی‌رسانی، اطلاع‌رسانی و آماده کردن ذهن‌ها بوده است. او در ادامه، به جلسات تیم سککوک با نهادهای مختلف در سطوح مختلف اشاره می‌کند. جلسات سککوک با افرادی در سطوح عالی وزارتخانه‌ها مانند کمیته تامین مالی وزارت اقتصاد، هسته اندیشه‌ورزی وزارت اقتصاد، بانک مرکزی، وزارت صمت، وزارت کار، رفاه و تامین اجتماعی، وزارت کشاورزی، دبیرخانه صنایع مناطق آزاد گرفته تا تشکل‌های خصوصی از جمله اتاق‌های اصناف، انجمن‌های تولیدی، صندوق‌های نوآوری و شکوفایی، صندوق‌های تامین سرمایه، بانک‌ها و موسسات مالی بوده است. با تلاش‌های انجام‌شده، تحولات مثبتی در قوانین ایجاد شده است مدیرعامل سککوک، با اشاره به انرژی فراوانی که این تیم برای اطلاع‌رسانی صرف کرده، از تحولات اخیر ابراز خوشحالی می‌کند: بعد از 18 ماه استمرار ما در توسعه این مفهوم، باعث شده که خیلی از این مفاهیم اجرا و ابزارها ساخته شده است. حالا شاهد نتیجه جلسات و تلاش‌هایمان هستیم و وقتی که در جلسات در کنار افراد قرار می‌گیریم مشاهده می‌کنیم که موضع و نظر آنها نسبت به سال گذشته روشن‌تر و مثبت‌تر شده است. او به ابلاغ قانون عاملیت (فکتورینگ) به هیات دولت در خرداد سال جاری و ملزم شدن دولت به تدوین آیین‌نامه اجرایی آن به موجب ماده 8 قانون حداکثر استفاده از توان تولیدی و خدماتی کشور و حمایت از کالای ایرانی که در مجلس تصویب شده، به‌عنوان یکی از تحولات مثبت اخیر اشاره می‌کند. ابلاغیه تامین مالی زنجیره تولید درون دستورالعمل تام (تامین اعتبار مولد) توسط بانک مرکزی و صدور بخش‌نامه‌هایی در قالب موضوع جمع‌سپاری توسط سازمان بورس که امکان کراودسورسینگ را فراهم می‌کند نیز، از جمله دیگر تحول‌های مثبت قانونی چند ماه اخیر هستند. فردوس باقری اشاره می‌کند که نهاد قانون‌گذار با توجه به مطالعات مرکز پژوهش‌های مجلس، آشنایی نسبتا خوبی با پلتفرم‌های این‌چنینی پیدا کرده است. او در ادامه به تعاملات مثبت با وزارت اقتصاد و وزارت صمت و نقش مثبت آنها در همراه کردن موسسات مالی، بازار سرمایه، بنگاه‌های اقتصادی و همچنین تهیه ابزارهای جانبی از جمله الکترونیکی کردن اسنادی مانند برات الکترونیکی اشاره می‌کند. پلتفرم‌های تامین مالی زنجیره تامین، به اسلامی شدن قوانین کمک می‌کنند باقری به مقاومت‌ها در برابر مفاهیم جدید اشاره می‌کند و می‌گوید: حالا که ابزارها در قانون دیده شده‌اند و مفاهیم وارد بحث اجرا می‌شود، کار ما فرق می‌کند. حالا بحث مقاومت‌ها در اجرا، تطبیق مدل‌های ذهنی با مدل‌های جدید، استفاده از فناوری و ... را داریم. او بخشی از مقاومت‌ها را هم به دلیل خلاهای قانونی می‌داند و می‌گوید: جایی که می‌خواهیم از ابزارهای SCF در مدل قبلی بانکداری استفاده کنیم، خلا قانونی وجود دارد. تصمیم‌گیرندگان باید توجه کنند که استفاده از SCF ما را به ذات عقود اسلامی برمی‌گرداند که مبتنی بر نقش تامین‌کننده مالی و مشارکت او در ریسک و تلاش او در پوشش ریسک‌ها است. او اشاره می‌کند که امروزه در کشور ما تامین‌کننده مالی، این نقش‌ها را ایفا نمی‌کند و برای تعیین شدن این وظایف، باید قوانین را اصلاح کرد. سککوک در حال توسعه زنجیره‌ها در صنایع مختلف است سککوک، در طرف دیگر، فعالیت‌های گسترده‌ای برای فرهنگ‌سازی این پلتفرم برای کسب‌وکارها و واحدهای صنفی مختلف داشته است. در همین زمینه سککوک با انجمن سنگ، صنعت شیلات ایران، شورای ملی زعفران و اتحادیه‌ها و صنف‌های این‌چنینی، تعاملاتی را آغاز کرده است. سککوک در حال مذاکره با صنف‌های مختلف است تا زنجیره‌های کالایی مختلف را از بازار ماده اولیه تا بازار تکمیل کند. ما به دنبال توسعه کلیه زنجیره‌ها هستیم و در این راه، مهم این است که از صفر تا صد یک مجموعه را داشته باشیم. برای مثال زنجیره سنگ از استخراج از معدن شروع می‌شود و تا بُنکداری و ساختمان‌سازی پیش می‌رود. زنجیره شیلات از ماده اولیه خوراک شروع می‌شود و تا بسته‌بندی و فروش ادامه دارد. صنعت‌های مختلف در زنجیره‌های متعددی هستند. ما سعی می‌کنیم همه زنجیره‌ها را کامل کنیم و توسعه بدهیم. همچنین زنجیره‌ها در میانه راه، به زنجیره‌های دیگر هم مرتبط می‌شوند؛ مثلا صنعت بسته‌بندی به کاغذ و پلاستیک می‌رسد و پلاستیک در زنجیره‌اش به پتروشیمی مرتبط می‌شود و همینگونه تعداد بسیار زیادی زنجیره‌ها به هم متصل هستند. باقری اشاره می‌کند: با گسترش شبکه زنجیره‌ها و حضور زنجیره‌های مختلف درون پلتفرم، می‌توان تامین مالی بنگاه‌های درون پلتفرم را بهینه کرد. مدیرعامل سککوک به نقش کم بازار سرمایه در پیشرانی اقتصاد ایران اشاره می‌کند و می‌گوید: ما پیش‌بینی می‌کنیم که در سککوک سه درصد تامین مالی سرمایه در گردش کشور یعنی 11 هزار میلیارد تومان نیاز مالی را پوشش بدهیم. سعی می‌کنیم نود درصد این میزان را از بازار بانکی و 10 درصد را از بازار سرمایه تامین کنیم تا اینگونه به افزایش سهم بازار سرمایه در اقتصاد کشور هم کمک کرده باشیم. باقری با این مقدمه، به تلاش سککوک برای استفاده از ظرفیت‌های بازار سرمایه اشاره می‌کند: در حال مذاکره با دو هلدینگ بزرگ کشور، فرابورس، کارگزاری‌ها و شرکت‌های تامین سرمایه هستیم تا بتوانند نقش‌های لازم را برای ورود ما به بازار سرمایه به عهده بگیرند. به گفته باقری، یکی از روش‌های سککوک برای ورود به بازار سرمایه، ایجاد زنجیره‌های کالایی پایلوت در صنایع مختلف مانند صنعت سیمان، فولاد، مواد شوینده و ... و ایجاد امکان معامله بر روی آنها است. باقری می‌گوید: اینگونه می‌توان یک تامین سرمایه هدفمند را تضمین کرد. مردم می‌توانند اوراقی را که محل مصرفش تولید کالای خاصی است خریداری کنند و در سود این تامین سرمایه شریک شوند. بازدهی این اوراق وابسته به تولید است و اگر شرایطی نظیر تامین مواد اولیه در کشور محقق شود، بازدهی آن بالاتر از سود بانکی می‌شود. ضمن آنکه به تولید کمک کرده است. البته به گفته باقری، سککوک در حال مطالعه و توسعه روش‌ها و مکانیزم‌های دیگری برای ورود به بازارهای سرمایه و بورس کالا است. همکاری سککوک با نهادهایی در کره جنوبی و کشورهای همسایه سککوک می‌تواند در تامین مالی معاملات بین‌المللی کشور هم نقش ایفا کند و اینگونه هم مبادلات بنگاه‌های اقتصادی کشور را تسهیل کند. در همین راستا، سککوک با صندوق تضمین سرمایه کشور کره جنوبی و نهادهایی در کشورهای همسایه به توافقاتی رسیده است. فردوس باقری درباره این توافقات بین‌المللی می‌گوید: در الگوی توسعه، بحثی تحت عنوان تهاتر یا هاب تضمین متقابل وجود دارد که مکانیزم ما جایگزین روش LC است. او مکانیزم مبادلات میان بنگاه‌های ایرانی و کره‌ای با واسطه سککوک را این‌گونه تشریح می‌کند: دو صندوق توسعه‌ای یعنی صندوق توسعه صنایع کوچک ایران و کره جنوبی داریم. بنگاه ایرانی که نیاز به خرید در کشور کره دارد، از طریق صندوق صنایع کوچک ایران با سککوک ارتباط می‌گیرد. صندوق صنایع کوچک با سککوک همکاری می‌کند و به سککوک ضمانت می‌دهند که این بنگاه به وجه مالی برای خرید کالای مشخصی نیاز دارد. در کشور کره هم صندوقی با چنین نقشی وجود دارد. او ادامه می‌دهد: سککوک با همکاری پلتفرمی به نام گوبیز در کره، میان این صندوق ایرانی و کره‌ای یک هاب ایجاد می‌کند. یعنی با واسطه‌گری سککوک، بین دو صندوق یک رابطه تضمینی متقابل ایجاد می‌شود. بدین‌صورت بنگاه ایرانی می‌تواند در خاک کشور کره، از اعتبار فراهم‌شده برای خرید کالا استفاده کند و به‌طور متقابل، بنگاه‌های کره‌ای نیز می‌توانند در ایران، از اعتبار فراهم‌شده برای خرید کالاهای ایرانی و واردات به کشورشان استفاده کنند و ما در خاک خودمان به تولیدکننده ایرانی که به کشور کره محصولی می‌فروشد، تضمین می‌دهیم. به گفته باقری، توافقات برای انجام این همکاری، انجام شده و اجرایی شدن آن نیاز به طی یک سری فرایندها، ایجاد زیرساخت‌ها و تدوین قوانین در دو کشور دارد. همچنین سککوک با کشورهای همسایه هم تعاملات این‌چنینی را آغاز کرده است. عراق یکی از این کشورهاست که به گفته باقری، فرایند عملیاتی شدن همکاری سککوک با طرف عراقی پیشرفت خوبی داشته و مراحل کمی برای عملیاتی شدن این همکاری باقی مانده‌ است. باقری به دلیل بحث تحریم‌ها و حساسیت کشورهای دیگر نسبت به تعاملات اقتصادی با کشور ایران، ترجیح می‌دهد نامی از همه کشورها نبرد. مزایای سککوک برای مبادلات بین‌المللی بنگاه‌های اقتصادی فردوس باقری، فرآیند همکاری سککوک با کشورهای خارجی را موجب بهبود فضا برای تهاتر می‌داند و می‌گوید: مسئولان، واردات در برابر صادرات را به‌صورت قانون ابلاغ کرده‌اند. اما باید ظرفیت این کار برای بنگاه‌ها فراهم شود. او به چالش‌های پیش روی بنگاه‌ها برای واردات در برابر صادرات اشاره می‌کند: یکی از مهم‌ترین مسائل، تطبیق بین عرضه و تقاضا است. صادرکننده باید برای ارائه منابعش، متقاضی را بشناسد اما شرایطی مانند گستره جغرافیایی کشور، عدم شناخت بنگاه‌ها و ...، باعث می‌شود این تطبیق میان عرضه و تقاضا رخ ندهد. او ادامه می‌دهد: بحث بعدی، تسهیل در امر پرداخت و جابه‌جایی است. صادرکننده ایرانی، ارز را در کشوری دریافت می‌کند و باید برای پوشش نیاز به خرید در کشور دیگری، ارز را به آنجا منتقل کند. بنگاه‌ها از این لحاظ و اینکه پول را تحت چه مکانیزمی و به چه واسطه‌ای بدهند با چالش مواجه هستند. فردوس باقری همچنین به تفاوت نرخ ارز سنایی و نیمایی اشاره می‌کند و پیشنهاد می‌دهد که با مشوق‌هایی مانند تخفیف‌های مالیاتی و تعرفه‌ای، صادرکننده را به بازگشت ارز تشویق کنند: سککوک با شفافیتی که دارد تعاملات و معاملات ارزی را در یک بستر شفاف انجام می‌دهد و اینگونه به نهادهای دولتی امکان می‌دهد که با اطلاعات صحیح و شفاف، بتوانند تخفیف‌های مالیاتی و تعرفه‌ای برای صادرکنندگان واقعی در نظر گرفته و آنها را به بازگشت ارز صادراتی تشویق کنند. او به‌عنوان جمع‌بندی، تطابق ساده‌تر میان عرضه و تقاضای ارز، کاهش هزینه‌های انتقال و مبادلات ارزی و افزایش صادرات را از نتایج سککوک در تعاملات بین‌المللی می‌داند و اشاره می‌کند که با اطلاع‌رسانی این مزیت‌ها برای متولیان رگولاتوری، آن‌ها هم از سککوک استقبال کرده‌اند. لزوم مطالبه همگانی در زمینه فناوری‌های نو مدیرعامل سککوک در پایان صحبت‌هایش می‌گوید: اینکه نگاه‌ها به مفاهیم و فناوری‌های مالی نو، در ماه‌های گذشته تغییر کرده، نتیجه تلاش‌های افراد و گروه‌هایی مانند تیم سککوک و حضور مدیرانی بوده که از اعتبار خود برای آگاهی‌سازی درباره فناوری‌های نو هزینه کرده‌اند. او با اشاره به اینکه هزینه تعلل در استفاده از فناوری‌های نو را بنگاه‌های اقتصادی می‌پردازند، می‌گوید: فناوری‌های نو، راهگشای بسیاری از چالش‌های اقتصادی کشور ما هستند. باید همه در هر سطحی در زمینه فناوری‌های نو از مفاهیم عمده مانند بلاکچین گرفته تا ابزارهای الکترونیکی مانند برات الکترونیکی مطالبه داشته باشند. نباید صبر کرد تا دیگران برای جا افتادن مفاهیم هزینه بدهند.
1398/05/22
عنایت الله بیابانی اظهارکرد: مشکلات برای واردات محصولات کشاورزی و نهاده‌های تولید این بخش و حتی صادرات در این بخش زیربنایی پس از تحریم‌ها بیشتر و بیشتر شده و این در حالی است که کیفیت تولید محصولات کشاورزی با استفاده از دانش روز دنیا روز به روز در حال بهبود و ارتقاء است. وی افزود: به خاطر تحریم‌های ظالمانه و ناعادلانه آمریکا و بسته شدن جریان‌های مالی، صادرات محصولات کشاورزی با مشکل روبه رو شده است و تجار در حال حاضر با مسائل و مشکلات بیشتری دست و پنجه نرم می‌کنند که اگر این معضلات نبود، ایران با پتاسیل‌های طبیعی و ژئوپولیتیکی می‌توانست در حوزه کشورهای همسایه بزرگ‌ترین صادرکننده باشد که البته نیازمند امکانات و زیرساخت‌های لازم است. قائم مقام دبیرکل خانه کشاورز با بیان اینکه بخش کشاورزی در کشور با ویژگی‌هایی که دارد می‌تواند یکی از مزیت‌های نسبی به ویژه در زمینه صادرات غیرنفتی باشد، ادامه داد: منابع ارزی کشور محدود است و به خاطر تحریم‌ها، سیستم بسته‌بندی برای میوه‌های خوب و با کیفیت را هم نداریم. از سوی دیگر نبود روابط سیاسی مناسب با کشورهای مختلف هم ما را با مشکلات بیشتری روبه رو کرده است و هماهنگی‌های لازم نیز برای جذب کشورها وجود ندارد. بیابانی درباره وضعیت تولید و تجارت در بخش‌های مختلف کشاورزی عنوان کرد: شانس‌های زیادی را در بخش‌های مختلف کشاورزی از دست داده‌ایم و امیدواریم وضعیت بهتر شود تا بتوان تولیدات در این حوزه را که بیش از 4.5 میلیون نفر بهره‌بردار را به صورت مستقیم با خود درگیر کرده است، صادر کرد. وی اضافه کرد: ایران در حوزه ۱۱ محصول کشاورزی می‌تواند حرف اول را در دنیا بزند و با این شرایط و پتانسیل ها باید درآمد بیشتری از محل صادرات محصولات کشاورزی به دست می‌آوردیم اما مسایل سیاسی و تحریم‌ها، صادرات را مشکل روبه‌رو کرده است. قائم مقام دبیرکل خانه کشاورز با اشاره به سامانه‌هایی مانند سامانه سککوک گفت: عوامل اجرایی این سامانه باید برای آشنایی بیشتر تجار با سامانه سککوک اطلاع‌رسانی بیشتری در راستای شفاف‌سازی و اعتماد‌سازی انجام دهند ووارد مرحله اجرایی شوند. بیابانی گفت: طرح‌هایی مانند سامانه سککوک اگر اجرایی شود و بتواند مشکلات ناشی از تحریم را برای تجار بخش‌های مختلف از جمله صادرکنندگان و واردکننندگان بخش کشاورزی برطرف کند، می‌تواند مفید باشد، چراکه با استفاده از کشورهایی که هنوز با ما رابطه خوبی دارند، می‌توان فرصت‌های بیشتری خلق کرد.

نظرات کاربران

برات چیست؟

برات یک سند تجاری است که از طرف طلبکار صادر و برای شخص بدهکار ارسال میشود و در صورت تایید آن توسط بدهکار، وی متعهد میشود در سررسید معین، مبلغی در وجه یا حواله کرد شخص ثالثی پرداخت نماید.

درخواست برات
Image

درخواست صدور اعتبار

انجام معامله و درخواست پرداخت با برات طی مراحل زیر در سککوک انجام میشود:

  • ثبت درخواست خرید توسط متقاضی و ارسال صورتحساب توسط فروشنده
  • درخواست پرداخت توسط برات
  • تایید پذیرش برات و شرایط تحقق معامله توسط فروشنده و خریدار
  • صدور برات توسط سککوک و تایید خریدار
  • فعالسازی مشروط برات به ذینفعی فروشنده و پایش شرایط تحقق معامله توسط سککوک
  • ارائه برات به ذینفع آن در صورت تحقق شرایط معامله
درخواست صدور